Fazenda vertical muito financiamento de 200 milhões de dólares para decifrar o código para o cultivo de culturas dentro de casa

Aug 29, 2017

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Masayoshi Son, fundador da SoftBank filho de grupo, visão de fundo, um US $ 200 milhões-um-dólar financiamento abundância, que está sendo realizado por start-up do vale do silício..--abundância, rachou o "código" para crescer colheitas dentro de casa e eficientemente, Bloomberg relatou recentemente.

♦Plenty fazenda Vertical 

Além do filho, fundador do Moore Capital Management da empresa de gestão do investimento Luis Bacon (Louis Bacon) também participou em abundância nesta rodada de financiamento, enquanto abundância é existente investidores também acompanhar, como empresa de venture capital Ventures DCM e Presidente Executivo do alfabeto representante Eric Schmidt e Bezos Amazon CEO (Jeff Bezos) fundos de investimento.

 Também é o primeiro filho de tempo tem sido apostando em um novo empreendimento para subverter a indústria de agricultura tradicional e é um movimento longe de sua estratégia de investimento mais recente: ele tem investido recentemente em "unicórnios", tais como o espaço de escritório comum trabalhamoscom e o táxi chinês aplicação gigante caindo fora. Filho investe em abundância porque ele sente que a empresa tem potencial para ajudar a impulsionar as safras da lavoura em torno das grandes cidades. "Acreditamos do muito time pode remodelar o atual sistema de alimentos e melhorar a qualidade de vida", o filho disse em um comunicado. " 

Abundância-fundador马特·伯纳德(Matt Barnard) vai participar de um two-day "SoftBank World Congress" em Tóquio, no Japão, na quinta-feira (SoftBank). Em poucos anos antes do Congresso Mundial de prata macio, filho convidou o co-fundador do grupo Alibaba Ma Yun e outros científicos e tecnológicos ciência e tecnologia de pesos pesados para encenar juntos para discutir as últimas tendências da indústria. 

Investimento do filho em abundância é provável injetar um enorme impulso no desenvolvimento futuro da agricultura vertical. Agricultura vertical é um conceito que tem sido alardeado pela mídia, mas até agora não conseguiu alterar radicalmente o padrão tradicional de produção agrícola. Nos últimos anos, muitas empresas fecharam seus projetos de agricultura indoor, incluindo Atlanta Podponics, Localgarden de Vancouver e FarmedHere de Chicago, por causa da sua viabilidade económica.

Filho de fundador do ♦ SoftBank 

Bernard e cientista agrícola纳特·斯托雷, Nate Storey, co-fundou a abundância em 2014, que anteriormente tinha começado outro empreendimento do agronegócio interior. Abundância diz pode crescer mais culturas no mesmo espaço do que seus rivais e consome menos água porque muitas culturas são principalmente alimentadas por gravidade, ao invés de rega. "Porque podemos plantar em conformidade com as leis da física, salvamos um monte de dinheiro", disse Bernard. " 

Do abundância sistemas em rede proporcionam luz específica, componentes do ar, umidade e nutrientes, dependendo do tipo de crescimento da cultura. Abundância afirma que a produção de culturas da empresa na mesma região é 350% a fazenda tradicional, comparada com 1% da fazenda tradicional. 

Há alguns meses atrás, o DCM Ventures co-fundador um Bernard introduzido ao sol de justiça na Califórnia. A reunião foi programada para durar por 15 minutos, mas terminou em 45 minutos, porque o filho estava interessado da abundância visão. Duas semanas mais tarde, Bernard e um voou para Tóquio para conhecer o filho. A revelou que durante a segunda reunião, foi filho também cético de abundância é modelo, mas eventualmente foi movida de abundância perspectivas. 

Filho está particularmente interessado em maneiras de ajudar os países que cultivam de forma eficiente. Os investidores no fundo de visão incluem fundos soberanos do Oriente Médio. No Oriente, as preocupações sobre a escassez de alimentos e agitação política foram agravadas pela seca, crescimento populacional e a falta de terra arável. Japão também começou a importar alimentos após um acidente nuclear há 6 anos.桑尼·拉马斯瓦米Rocha filho, diretor do Instituto Nacional de alimentação e agricultura no USDA, disse que a agricultura indoor jogaria um papel importante em aliviar a escassez de produtos hortícolas. 

Um disse o investimento no fundo de visão foi principalmente usado para ajudar muito a expandir tanto no mercado interno e no exterior. Eventualmente, a empresa espera construir personalizadas fazendas ao redor de cidades maiores do mundo. Um SoftBank disse tem uma ampla rede de contatos ao redor do mundo, "na esperança de ajudar muito a expandir-se muito rapidamente, especialmente na China, Japão e Oriente Médio." " 

Distintivo de corte vertical 

Ao contrário da maioria dos outra agricultura indoor empresas que cultivam alimentos em linhas de prateleiras, cresce muito verticalmente comida, e cada planta sai do lado de uma torre alta, afiada. A luz também é vertical, não de um vértice para o ambiente. 

Abundância, co-fundador e chefe de ciência oficial Natestorey disseram: "quando o sol já não é restringido pela luz solar ao ar livre, pode trabalhar mais rápido e mais fácil e máquinas podem trabalhar mais rápido, o que é mais econômico do que construir fazendas tradicionais." Usar a gravidade para fornecer água e nutrientes pode ser mais eficiente da energia. " 

Abundância pode produzir mais alimento em menos espaço do que rivais como Aerofarms ou Bowery. Quando Aerofarms anunciou que 130 vezes vezes mais tradicional produção agrícola poderia ser alcançada em uma determinada região, abundância pode chegar a 350 vezes vezes como muitos. É por isso que abundância produz mais plantas em espaço limitado sem sacrificar a saúde da planta. 

O projeto, conhecido pela empresa como uma "construção de escala", pode produzir a mesma saída como um campo grande em um pequeno espaço. Algumas empresas agrícolas urbanas precoce são limitadas pela escala de produção. 

"Em pequena escala crescimento não é rentável em 2017, e muitos sistemas não mudará," Barnard disse. Cultivo em pequena escala é improvável obter a eficiência desejada do trabalho, que essencialmente requer entrada mais humana. " 

Prosseguir a tecnologia prestando atenção ao custo 

Empresas de aquicultura interior cedo como FarmedHere de Chicago, uma vez a nação maior indoor fazenda, são esperadas para expandir em todo o país, mas em janeiro de 2017 foi declarada fechado. Empresas assim ainda vão ser atormentadas por custos tais como iluminação de LED, mesmo que o custo tem caído rapidamente nos últimos anos. 

Podponics, uma fazenda de indoor em Atlanta, que arrecadou US $ 15 milhões de investidores, foi à falência em 2016, esmagando seu próprio sistema, especialmente os custos trabalhistas. 

Local jardim, uma estufa em Vancouver, foi à falência em 2014, depois de sofrer de problemas de produtividade e capital. "É uma questão de tempo", diz Barnard. "Nossa tecnologia é necessária para obter o efeito bem económico, mas não é o suficiente." Em outras palavras, a tecnologia permite-nos capitalizar a comercialização em outras áreas. Utilitário de computação, redes e inteligência de máquina, essas tecnologias, que não foram eficientes há cinco anos, agora são mais fáceis de obter. Sei que há sete anos, leva 64 vezes vezes, tanto para comprar o mesmo número de LEDs como hoje. Então vamos fazer a maior parte das terras e adicioná-lo ao nosso projeto. " 

A empresa continuamente atualiza seus projetos, ajusta o local de luzes, layouts de verticais ou outros ajustes para a localização das torres e sair do quarto para reduzir custos, aumentar a produtividade ou melhorar o sabor. Um design personalizado "meio de crescimento" substitui o solo com garrafas plásticas recicladas, mantém raízes, fornece nutrientes e fornece um ambiente de vida para os micróbios. 

O sistema faz vegetais de folhas verdes mais econômico do que colheitas crescentes, e vegetais de folhas verdes são agora o principal produto da maioria das fazendas interiores. Então pode haver morangos, e talvez tomates e pepinos e outras frutas e legumes, todas as variedades será melhores que a loja geral para fornecer um bom gosto e encurtar a cadeia de suprimentos também podem ser mantida fresca. 

Uma cadeia de suprimentos especiais 

A empresa planeja construir fazendas ao redor de grandes cidades, em vez de diretamente em áreas urbanas, onde as restrições urbanas fazem centros de distribuição melhor adequado para cadeias de abastecimento existentes. "Se você quiser enviar um grande número de produtos super saborosos para um grande supermercado no centro da cidade, este supermercado é seu centro de distribuição", disse Barnard. Caso contrário, ele precisa ser transportado fora da cidade para o centro de distribuição e depois transportada para a loja. Agora você passou horas ou até mesmo um ou dois dias. Nosso compromisso com os clientes é realmente alcançar alguns dias de jejum. " 

Fornecimento mais rápido de comida para os clientes, um processo que mantém tanto mouthfeel e nutrientes (mais de uma semana na cadeia de abastecimento e perda de até 55% de nutrientes, como vitamina C). Como outra agricultura indoor, a tecnologia também salva a terra; no mesmo espaço, abundância produz 350 vezes vezes maiores do que a agricultura tradicional e usa apenas 1% da água. Em um ambiente fechado, fazendas interiores têm poucas pragas, e as empresas podem usar joaninhas, ao invés de pesticidas para remover erros. Através de uma cadeia de suprimento especial, o processo também reduz custos e poluição. 

"30% - 45% de valor de saída dos últimos prateleiras é o custo de caminhões e centros de distribuição", disse Barnard. "Quando chegarmos a melhor comida, eles são mais saborosos e nutritivos e usam menos pesticidas, não faz qualquer sentido para nós," acrescentou. Eu gosto de chamar de comida humana, não caminhão de comida. " 

"Nossas vantagens em termos de custo são enormes, mas o mais emocionante é que não vamos só ter uma vantagem em custos reais, mas também muito competitivo com os custos de carbono," disse de andares. "Ele acredita que, no final, muitas variedades de alimentos produzidos em fazendas do interiores será mais sustentáveis do que o crescimento ao ar livre".

 A empresa prevê a construção de fazendas nas grandes cidades metropolitanas ao redor do mundo, seguido por outros grandes mercados em 2018, após o desembarque em San Francisco em 2017. "Pessoas vão ver que nutritivos frutos e legumes em suas dietas provará mais deliciosos e que cresçam em uma fazenda do interior", disse Barnard. "

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